19 diciembre 2024
En Provivienda llevamos más de tres décadas trabajando para que todas las personas tengan acceso a una vivienda digna. Este compromiso nos ha llevado a reinventarnos constantemente, y desde 2022 hemos iniciado un ambicioso proceso de transformación organizacional. Con este enfoque, buscamos responder de manera ágil a un entorno cambiante, maximizando nuestro impacto en las personas y comunidades que atendemos/con las que trabajamos y asegurando que nuestro compromiso con la mejora continua se refleje en cada acción que emprendemos.
“Nos adaptamos para construir una organización más cercana, eficiente y conectada con su misión.”
Este cambio ha supuesto cambiar nuestra estructura tradicional y avanzar hacia un modelo más flexible, colaborativo y adaptativo. Nuestro nuevo dibujo organizacional apuesta por una organización horizontal donde la corresponsabilidad, la participación activa y la toma de decisiones inclusiva están en el centro.
Este enfoque no solo mejora nuestra capacidad para coordinarnos entre nosotras, sino que también nos permite ser más rápidos y efectivos a la hora de responder a los retos que se nos presentan. Un elemento clave de este cambio es la adopción de metodologías ágiles, que organizan nuestro trabajo en ciclos trimestrales. Esto nos ayuda a planificar, evaluar y ajustar nuestras acciones y nuestro funcionamiento con mayor frecuencia, asegurando que nuestro trabajo siempre esté alineado con nuestras prioridades estratégicas, los retos del contexto y las personas que atendemos/trabajamos.
Innovación al servicio de las personas
En Provivienda entendemos la innovación como un motor de cambio social. Por eso, hemos creado espacios como la Aceleradora, donde equipos interdisciplinarios formados por personas de toda la organización trabajan en soluciones creativas y efectivas para los problemas que enfrentamos. En 2024, además, lanzamos nuestro primer bootcamp de innovación, una iniciativa que fomenta la formación continua y el desarrollo de proyectos con impacto tangible.
“La innovación y el aprendizaje continuo son herramientas clave para construir comunidades más fuertes y equitativas.” A través de estos procesos, logramos que cada acción genere un impacto directo y positivo en las personas y comunidades con las que trabajamos.
Más allá de la transformación interna
Este proceso también nos ha llevado a revisar cómo gestionamos nuestros proyectos. Hemos incorporado sistemas de análisis y gestión de datos que nos permiten tomar decisiones basadas en evidencias. Esto no solo incrementa nuestra eficiencia, sino que también mejora la transparencia en nuestras acciones.
Sabemos que esta transformación no es un fin en sí mismo, sino un camino que queremos recorrer junto a otras entidades sociales. “Compartimos nuestros aprendizajes porque creemos en el poder de la colaboración para crear un sector más innovador, flexible y comprometido.” En ese sentido, hemos generado junto con otras organizaciones del Tercer Sector un espacio de aprendizaje que nos está permitiendo compartir conocimientos en torno a la transformación.
En Provivienda estamos convencidos/as de que este proceso de transformación, unidas a nuestra pasión por el derecho a la vivienda, nos permitirán seguir cumpliendo nuestro propósito: transformar vidas a través de viviendas que no solo sean un techo, sino un lugar donde construir comunidad y futuro.
Queremos compartir con vosotros/as nuestra Guía de Aprendizajes y Buenas Prácticas sobre el proceso de transformación, un recurso en el que hemos resumido todos los “qués” y todo los “cómos”, como si de una receta de cocina se tratara. Creemos que la innovación, la agilidad y el aprendizaje continuo son los ingredientes clave para construir un sector más fuerte y poderoso. Descárgala y explora este camino hacia un nuevo futuro.
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